UN VRAI LEADERSHIP POUR NOTRE AVENIR

Ce sont les espaces verts et la qualité de vie qui m’ont amenée à Saint-Lazare il y a 25 ans. Mère de trois enfants et titulaire d’un baccalauréat en études du développement social, j’ai travaillé 15 ans dans le domaine des services financiers et suis propriétaire d’une entreprise depuis 2006.

J’ai été conseillère municipale en novembre 2017, je représentais  fièrement les résidents du district 1 et je m’impliquais au sein de divers comités de la ville : environnement, développement durable et développement économique.

Je fais preuve de leadership, de proactivité, de rigueur et d’intégrité dans mes fonctions. Je suis constamment à la recherche de solutions pour le bien-être de la communauté. Je suis reconnue pour mes habiletés en communication, toujours motivée par le souci d’informer adéquatement la population.

ENVIRONNEMENT ET AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

I. Mieux planifier et gérer pour contrôler le développement de projets résidentiels et commerciaux, tout en continuant de protéger notre environnement

Mes quatre années d’expérience comme conseillère m’ont appris qu’un conseil municipal a le pouvoir de façonner le développement sur son territoire. Pour que ce développement soit soutenable et harmonieux, il faut : 1) une vision à long terme, axée sur le bien-être de la communauté, 2) une connaissance suffisante de ce que la loi permet et de ce qui se fait de mieux ailleurs, 3) du courage, 4) de la ténacité et 5) le soutien de la population.

FAMILLES, AÎNÉS ET QUALITÉ DE VIE

II. Offrir une meilleure qualité de vie aux familles, en portant une attention particulière aux aînés et aux jeunes

De nos jours, les municipalités ne sont plus seulement des prestataires de services aux résidences (desserte en eau potable, collecte des matières résiduelles, etc.). Elles investissent aussi dans les services aux résidents (parcs, pistes cyclables, bibliothèque, jardins communautaires, spectacles, etc.). Tous ces services contribuent à façonner des milieux de vie de qualité.

C’est important pour moi de soutenir la création de milieux de vie accueillants, stimulants et sécuritaires. Si la qualité des services de loisirs a toujours été un point fort à Saint-Lazare, il demeure des besoins importants non comblés en matière de logement abordable, de sécurité des espaces publics, de transport collectif et de renouvellement d’équipements récréatifs.

Je pense que les aînés qui souhaitent demeurer à Saint-Lazare dans des logements qui répondent mieux à l’évolution de leurs besoins devraient être en mesure de le faire. Je pense aussi qu’un grand nombre de résidents, jeunes et moins jeunes, apprécieraient avoir accès à un mode additionnel de transport collectif local plus souple et efficace. Je pense enfin que nous devons écouter davantage nos ados afin de trouver des projets récréatifs qui les interpellent.

GOUVERNANCE ET PARTICIPATION DES CITOYENS

III. Augmenter la participation citoyenne dans la prise de décision municipale et renforcer la gouvernance

La participation citoyenne est pour moi un élément central d’une saine démocratie. Saint-Lazare doit accorder une voix plus forte aux résidents dans la prise de décision municipale. Tout en dirigeant avec compétence et intégrité, je vais prioriser cette participation citoyenne. Je vais améliorer la façon dont le public est tenu informé et innover dans la façon dont la population est consultée lors de décisions importantes.

Je vais travailler de concert avec le nouveau conseil et l’administration afin de créer une culture organisationnelle où faire plus que le minimum requis sera la règle. Je souhaite entre autres implanter une approche axée sur le service à la clientèle au bénéfice des résidents et des entreprises locales.

Avec les pouvoirs attribués à la fonction de maire, je pourrai défendre avec encore plus d’ardeur les intérêts de la ville aux paliers régional, provincial et fédéral. Il est essentiel de faire valoir auprès de tous ces décideurs les enjeux qui concernent notre municipalité pour en garantir la vitalité future. Ces enjeux concernent notamment la protection des sources souterraines pour l’approvisionnement en eau potable, les projets régionaux de transport collectif visant à réduire la congestion routière ou encore le partage des coûts pour atteindre les cibles de protection environnementale.

De plus, j’entends porter plus loin les exigences de transparence et de reddition de comptes de la municipalité envers le public. Comme conseillère, j’ai proposé de nouvelles façons de faire qui ont été mises en place avec le soutien du conseil et je suis confiante de pouvoir poursuivre le travail amorcé.

Une chose qui ne changera pas concerne la saine gestion des finances de la ville. Je suis très fière des accomplissements du présent conseil (2017-2021) à cet égard, et je vais tout faire en mon pouvoir pour continuer dans cette direction. Je suis convaincue que nous pouvons accomplir beaucoup de choses, en améliorant nos services municipaux et nos communications aux citoyens, et en gardant le focus sur les besoins de la population.

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

IV. S’impliquer concrètement et de manière soutenue dans la relance de notre économie locale

En 2019, j’ai organisé une assemblée publique réunissant plusieurs commerçants locaux pour mieux comprendre les obstacles qu’ils doivent surmonter pour prospérer. Le conseil a mis sur pied un comité de développement économique (CDÉ), sur lequel je siège, afin de trouver des solutions concrètes pour le soutien et l’attraction du commerce local.

La COVID-19 nous a montré à quel point il est important de soutenir notre communauté, incluant nos commerçants locaux. Je crois que nous pouvons faire plus pour favoriser l’achat local et contribuer à la vitalité économique de notre ville.

Il faut d’abord créer un environnement où les gens ont le désir de mener des activités commerciales. À cet effet, le Comité de développement économique a établi une étroite collaboration avec Développement économique Vaudreuil-Soulanges (DEV). J’ai l’intention de faire fructifier cette collaboration en profitant de tous les services offerts par DEV.

Saint-Lazare est un endroit magnifique où vivre. Sous ma gouverne, les compétences municipales en matière de développement économique seront mises à profit pour façonner le tissu économique de notre artère principale, en tenant compte des besoins des citoyens et des commerçants. Le noyau villageois bénéficierait de commerces artisans, de terrasses, et autres commerces de destination. Il faudra par ailleurs assurer une planification adéquate du développement économique à venir sur la route de la Cité-des-Jeunes.

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