Vision et priorités

Mes priorités concernant l’aménagement durable du territoire, la protection de l’environnement et la lutte contre les changements climatiques sont les suivantes:

Encadrer l’évolution de notre territoire dans le respect de notre qualité de vie

Veiller à ce que le développement à l’intérieur du périmètre urbain se fasse de manière mesurée et réfléchie, en tenant compte des besoins réels de notre communauté, de nos obligations et de notre capacité d’accueil. L’objectif est de préserver l’identité unique de Saint-Lazare tout en permettant une croissance harmonieuse, respectueuse de nos ressources, de notre cadre de vie, et bien intégrée à notre environnement naturel et local.

Moderniser notre réglementation

Revoir les règlements d’urbanisme pour les rendre plus simples et accessibles à tous, afin de faciliter les démarches et d’améliorer la gestion de notre territoire. L’objectif est de répondre plus efficacement aux besoins de notre communauté, en offrant des règles claires et compréhensibles qui permettent à chacun de mieux s’y retrouver, sans compromettre la qualité de vie de nos résidents.

Défendre les intérêts de Saint-Lazare auprès des paliers gouvernementaux et régionaux

Veiller à ce que les décisions prises par la Communauté métropolitaine de Montréal (CMM), la MRC et les différents paliers de gouvernement respectent notre réalité territoriale, nos limitations et les besoins spécifiques de notre communauté, en garantissant une approche adaptée et équilibrée.

Planifier à long terme l’entretien et l’adaptation de nos infrastructures

Élaborer une planification rigoureuse pour entretenir les infrastructures existantes et prévoir les investissements requis en fonction de l’évolution des besoins, afin d’assurer la pérennité et la qualité des services offerts.

Mettre en œuvre le Plan d’action 2025–2030 du Plan directeur de conservation

Poursuivre les actions prévues afin de protéger et mettre en valeur nos milieux naturels, d’assurer leur connectivité écologique et de préserver les écosystèmes, pour aujourd’hui et pour demain.

Mettre à jour notre Plan de développement durable

Assurer le suivi du Plan 2021–2026 et en amorcer la mise à jour pour refléter les nouvelles priorités en matière d’environnement, de qualité de vie et de développement responsable.

Gérer nos ressources en eau pour nos besoins à long terme

Poursuivre la mise à jour des données et assurer une gestion durable des eaux souterraines et de la consommation d’eau potable, afin de planifier adéquatement les besoins futurs de la population et de protéger cette ressource essentielle. Cela comprend également la recherche active de nouvelles sources d’approvisionnement, pour garantir la résilience de notre réseau face à la croissance et aux changements climatiques.

Favoriser concrètement l’accès à des logements abordables et adaptés

Je m’engage à faciliter les démarches pour permettre la construction de logements abordables, y compris des habitations adaptées aux besoins des aînés. À titre de présidente de l’organisme Toit d’Abord habitations abordables et membre du sous-comité logement de la MRC lors de mon premier mandat en tant que mairesse, j’ai activement contribué à la recherche de solutions concrètes à l’échelle locale et régionale. Mon objectif est clair : réduire les obstacles, mobiliser les bons partenaires et accélérer les projets répondant aux besoins réels de notre communauté, tout en veillant à leur intégration harmonieuse au territoire.

Créer des espaces qui rassemblent, pour bouger, se retrouver et s’exprimer

Je souhaite continuer à investir dans des parcs, des espaces publics et des installations de qualité qui répondent aux besoins de notre population, pour le sport, la culture, les loisirs ou tout simplement pour se retrouver entre voisins. Grâce au Plan directeur des parcs récemment adopté, nous avons maintenant une vision claire et structurée pour guider nos actions. Je veux qu’on la mette en œuvre avec sérieux et ambition. Ces lieux doivent être accessibles, bien conçus, et pensés pour favoriser la santé, le vivre-ensemble et le dynamisme de notre communauté, à toutes les étapes de la vie.

Valoriser la culture comme moteur de lien social et de dynamisme local

La culture joue un rôle essentiel pour renforcer le sentiment d’appartenance, créer des liens dans la communauté et soutenir l’économie locale. C’est pourquoi j’ai déjà amorcé ce travail en soutenant la création de plusieurs œuvres d’art public extérieures et en mettant sur pied un comité culturel actif. Je souhaite aller plus loin en donnant plus de place à la culture dans nos espaces et dans nos priorités, afin qu’elle continue de rassembler, d’animer notre quotidien et de contribuer à la vitalité de Saint-Lazare.

Mes priorités concernant la participation citoyenne et la gouvernance municipale sont les suivantes:

Élaborer une politique de participation publique

La création d’une politique de participation publique afin d’offrir aux citoyens des moyens clairs et accessibles pour s’informer et exprimer leurs opinions sur des projets municipaux. Cette politique permettra de définir clairement les processus de consultation tout en maintenant le processus d’approbation référendaire que la loi exige, garantissant ainsi une prise de décision transparente et démocratique. L’objectif est de favoriser une participation citoyenne active, où chacun se sent écouté et valorisé, et contribue à façonner notre communauté, tout en veillant à ce que les décisions soient prises avec équilibre, responsabilité et dans l’intérêt collectif.

Créer des espaces d’échange en organisant des cafés-rencontres 

Je m’engage à créer un espace d’échange en organisant des cafés-rencontres réguliers, où je serai disponible pour discuter librement avec les citoyens, répondre à leurs questions et écouter leurs préoccupations. Ces moments de dialogue faciliteront une communication sincère et permettront de mieux comprendre les besoins de la communauté.

Assurer la stabilité financière face aux défis futurs

Je comprends que la gestion des finances municipales sera de plus en plus complexe avec les nouvelles responsabilités qui pèsent sur les municipalités. Il est important d’adopter une approche prudente et réfléchie, visant à équilibrer les budgets, à gérer les ressources efficacement et à préserver la stabilité financière de la ville. Mon objectif est de rendre le compte de taxes aussi prévisible et mesurée que possible, en anticipant les besoins futurs et en ajustant les dépenses sous notre contrôle de manière stratégique, afin d’éviter des hausses abruptes et de maintenir l’équilibre financier.

Mes priorités concernant l’économie locale sont les suivantes:

Diversifier les revenus pour réduire la dépendance aux taxes résidentielles

Actuellement, Saint-Lazare finance ses services principalement par la taxe foncière résidentielle. Pour alléger la charge fiscale des citoyens, il est important d’adopter une réglementation municipale adaptée, afin d’encourager l’implantation de nouvelles entreprises dans des secteurs comme le commerce et l’industrie légère. En misant sur une approche proactive, nous pourrons diversifier nos sources de revenus et alléger le fardeau fiscal, tout en maintenant des services de qualité pour tous.

Capitaliser sur le nouvel hôpital pour attirer des opportunités économiques

Avec l’arrivée du nouvel hôpital Vaudreuil-Soulanges à moins d’un kilomètre de la frontière de Saint-Lazare, de nombreuses opportunités économiques se présenteront. Il faut tirer parti de cet écosystème autour des services hospitaliers et de la santé en développant des partenariats stratégiques et en encourageant l’implantation d’activités commerciales et de services liés à la santé. Cela permettra non seulement de stimuler notre économie locale, mais aussi d’améliorer la qualité de vie des résidents en offrant de nouveaux services et de nouvelles possibilités d’emploi.

Continuer à travailler en étroite collaboration avec Développement Vaudreuil-Soulanges (DEV) 

Depuis mon premier mandat en tant que conseillère, et au cours de mon dernier mandat en tant que mairesse, la collaboration avec Développement Vaudreuil-Soulanges (DEV) a toujours été une priorité pour moi. Il est essentiel de poursuivre activement ce partenariat pour disposer des bons outils et créer un environnement favorable aux commerçants locaux tout en facilitant l’attraction de nouveaux commerces. En mettant à profit leur expertise, nous visons à favoriser un climat économique propice tout en répondant aux besoins et aux défis de notre communauté.

Impliquer le comité consultatif de développement économique pour aider à façonner l’avenir de l’économie locale

Je continuerai de m’impliquer activement au sein du comité consultatif de développement économique, qui regroupe commerçants, entrepreneurs et résidents, afin de définir des actions concrètes adaptées aux réalités du territoire. Ensemble, nous travaillerons à identifier les opportunités, à recommander des stratégies pour soutenir l’innovation et à favoriser une croissance équilibrée, en phase avec les attentes de notre communauté.

Créer des opportunités d’affaires par une présence active à la Chambre de commerce

Je m’engage à accroître la présence de la municipalité à la Chambre de commerce et d’industrie de Vaudreuil-Soulanges (CCIVS) pour renforcer les liens avec les acteurs économiques locaux et régionaux. Cette implication, trop négligée par le passé, enverra un message clair : l’économie est une priorité pour Saint-Lazare. En travaillant de concert avec les élus, que je souhaite voir pleinement engagés dans cette vision, nous pourrons dynamiser notre tissu entrepreneurial et attirer de nouveaux investissements. En tant que deuxième plus grande municipalité de la région, Saint-Lazare doit prendre toute sa place et jouer un rôle accru dans le développement économique régional.

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